Plan de trabajo 2025-2029

Ciencia y conciencia social

Compromisos con la Universidad

Fines Sustantivos

Las funciones sustantivas de la Universidad abarcan docencia, investigación, extensión universitaria, arte y cultura, con un enfoque en inclusión, transformación social y acceso equitativo al conocimiento.

    • Objetivo: Garantizar educación pública gratuita y de calidad, con modelos flexibles y tecnología accesible para todas y todos.

    Estrategias clave:

    1. Fortalecer la Coordinación Institucional de Inclusión y Equidad para garantizar la igualdad de oportunidades y el acceso a programas de apoyo dirigidos a grupos en situación de vulnerabilidad, incluyendo personas con discapacidad, comunidades indígenas, refugiados, afrodescendientes y diversidad sexual.

    2. Implementar mecanismos para reducir la brecha tecnológica, asegurando el acceso equitativo a herramientas digitales y capacitación en tecnologías de la información y comunicación.

    3. Incorporar enfoques inter, multi y transdisciplinarios en los programas educativos, promoviendo la integración del conocimiento en distintas áreas para abordar problemáticas complejas.

    4. Integrar en los planes de estudio unidades de aprendizaje que aborden, desde un enfoque teórico y práctico, las tres dimensiones de la sostenibilidad (económica, social y ambiental).

    5. Aplicar nuevas metodologías de enseñanza mediante el uso de tecnologías 3D, inteligencia artificial, educación híbrida y modelos de enseñanza a distancia.

    6. Desarrollar e implementar estrategias que fortalezcan la educación 4.0, con especial énfasis en la digitalización de contenidos educativos y el aprendizaje basado en datos.

    • Objetivo: Democratizar la generación del conocimiento con enfoque en problemas nacionales y globales.

    Estrategias clave:

    • Consolidar la Agenda Universitaria de Investigación 2025-2029, alineada con los ejes de desarrollo nacional y estatal, garantizando que la producción científica atienda problemáticas prioritarias como la reducción de desigualdades, la protección del medio ambiente y el fortalecimiento del bienestar social.

    • Priorizar líneas de investigación alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), promoviendo proyectos en áreas estratégicas como el cambio climático, energías renovables, salud pública y equidad de género.

    • Impulsar la vinculación de la investigación con sectores estratégicos para garantizar que los resultados científicos tengan una aplicación concreta en políticas públicas y en la mejora de condiciones sociales.

    • Fortalecer la oferta de posgrados en línea, garantizando su pertinencia en el contexto de la educación superior digital y facilitando el acceso a profesionistas del sector público, privado y social.

    • Optimizar la gestión administrativa de la investigación, simplificando los trámites y garantizando que los recursos destinados a la producción científica sean utilizados de manera eficiente y con impacto medible.

    • Objetivo: Democratizar el acceso al arte y consolidar la universidad como un referente cultural público.

    Estrategias clave:

    • Garantizar el acceso a la cultura como un derecho humano, acercando las expresiones artísticas universitarias a sectores tradicionalmente excluidos.

    • Establecer programas de formación en arte y cultura dirigidos a comunidades indígenas y rurales, promoviendo la participación de estas comunidades en la vida cultural universitaria.

    • Ampliar la accesibilidad al acervo artístico y documental de la Universidad, asegurando su consulta en espacios físicos y plataformas digitales.

    • Desarrollar recorridos virtuales interactivos de los museos universitarios, permitiendo el acceso remoto a exposiciones y colecciones.

    • Crear un programa de préstamo itinerante de piezas y documentos históricos universitarios, acercándolos a municipios y comunidades con acceso limitado a la cultura.

    • Garantizar que la actividad cultural universitaria tenga presencia en los 125 municipios del Estado de México, consolidando a la UAEMéx como un motor de desarrollo artístico y cultural.

    • Consolidar la Feria Itinerante del Libro Universitario, promoviendo la lectura y fortaleciendo la identidad universitaria en todos los espacios académicos de la UAEMéx.

    • Recuperar las Jornadas Teatrales Universitarias, fomentando la formación de actores, dramaturgos y directores con una visión social y crítica.

    • Instituir un Festival Universitario de Arte y Multiculturalidad, como un espacio de intercambio e integración de expresiones culturales de México y Latinoamérica.

    • Crear espacios de exhibición para proyectos universitarios en cine, artes plásticas y escénicas, con un enfoque en la autogestión cultural y la producción comunitaria.

    • Objetivo: Vincular a la universidad con el desarrollo territorial y la economía social.

      Estrategias clave:

      • Vincular el quehacer universitario con las políticas sociales estatales y federales, asegurando que los programas de extensión e investigación respondan a las prioridades de la transformación nacional.

      • Impulsar la participación de estudiantes y académicos en programas de bienestar social, garantizando su colaboración en iniciativas de combate a la pobreza, salud pública y desarrollo territorial.

      • Fortalecer la relación de la Universidad con comunidades indígenas, asegurando que los proyectos de investigación y servicio social respondan a sus necesidades y cosmovisiones.

      • Ampliar la cobertura de atención médica y psicológica gratuita para sectores vulnerables, asegurando que los servicios de la Clínica Multidisciplinaria de Salud lleguen a quienes más lo necesitan.

      • Crear un programa de salud mental universitaria, garantizando el acceso a atención psicológica integral para estudiantes y comunidades en situación de crisis.

      • Alinear la formación universitaria con las necesidades del sector productivo, priorizando áreas estratégicas para la generación de empleo.

      • Crear programas de capacitación en economía solidaria y emprendimientos comunitarios, asegurando que las cooperativas y pequeños productores tengan acceso a herramientas para su desarrollo.

      • Asegurar la participación de la Universidad en la planeación y ejecución de políticas públicas estatales y federales, contribuyendo con conocimiento técnico y proyectos de desarrollo.

      • Establecer indicadores de impacto para medir la efectividad de los programas de extensión y vinculación, asegurando su pertinencia y mejorando su alcance.

      Fortalece el sistema de monitoreo y seguimiento de egresados, para evaluar su inserción laboral y el impacto de su formación en la sociedad.

Funciones Adjetivas

Las funciones adjetivas incluyen la administración universitaria, la gestión financiera, la gobernanza y la planificación estratégica para garantizar eficiencia, transparencia y equidad en el uso de recursos.

    • Objetivo: Modernizar los procesos administrativos con enfoque de gobierno abierto y digitalización inclusiva.

    Estrategias clave:

    • Optimizar la infraestructura universitaria mediante la reactivación de espacios subutilizados, el mejoramiento de la accesibilidad universal y la implementación de un mantenimiento preventivo en todas las unidades académicas.

    • Simplificar los procedimientos administrativos para la adquisición de bienes y servicios, asegurando mayor eficiencia y transparencia, con apego a la legislación vigente.

    • Fortalecer la infraestructura tecnológica a través de la mejora en la conectividad digital, la modernización de aulas y laboratorios, y la creación de espacios de trabajo digitalizados para enseñanza e investigación.

    • Optimizar la gestión de recursos mediante la agilización de procesos administrativos y financieros, la reducción de tiempos en trámites prioritarios y la publicación periódica de informes de transparencia.

    • Impulsar la sostenibilidad en la infraestructura universitaria mediante la instalación de sistemas de captación de agua, la implementación de fuentes de energía renovable y la optimización del consumo de iluminación y ventilación natural.

    • Promover la estabilidad laboral del personal administrativo y docente, evitando la precarización del empleo universitario.

    Actualizar los esquemas de profesionalización y capacitación para mejorar las condiciones de trabajo y el desarrollo de competencias del personal administrativo.

    • Objetivo: Consolidar la sustentabilidad financiera de la universidad sin comprometer su carácter público.

    Estrategias clave:

    ·       Optimizar el presupuesto institucional mediante una planeación financiera basada en la priorización de necesidades estratégicas, asegurando el uso eficiente de los recursos en beneficio de la comunidad universitaria.

    ·       Fortalecer la rendición de cuentas a través de mecanismos de transparencia, auditorías internas y externas, así como la publicación accesible de informes financieros para la sociedad y la comunidad universitaria.

    ·       Optimizar los procesos administrativos y financieros mediante la digitalización y automatización de trámites para reducir costos operativos, mejorar la eficiencia y minimizar riesgos de errores o malas prácticas.

    ·       Diversificar las fuentes de financiamiento a través del fortalecimiento de esquemas de generación de recursos propios a través de la oferta de educación continua, servicios tecnológicos, vinculación con el sector productivo y proyectos de inversión sustentable.

    ·       Promover la eficiencia energética y sustentabilidad como parte de la optimización financiera, reduciendo costos a través del uso racional de insumos, energías limpias y tecnologías sostenibles.

    • Objetivo: Fortalecer la participación de la comunidad en la toma de decisiones universitarias.

    Estrategias clave:

    • Democratizar los procesos de toma de decisiones, planeación y gestión administrativa en la mayor parte de las áreas de labora universitaria con la finalidad primaria de evitar el centralismo, la exclusión y/o marginación de actores universitarios.

    • Unificar zonas y áreas territoriales de la UAEMéx con el fin de democratizar la administración y toma de decisiones.

    • Promover la comunicación horizontal entre actores universitarios con el fin de promover las iniciativas proactivas de todo el personal y no sólo de quienes ocupan las posiciones de mayor responsabilidad.

    • Democratizar las responsabilidades universitarias con el objetivo de otorgar mayor reconocimiento a los integrantes del personal administrativo, en quienes recae el desarrollo activo de la Universidad en primera instancia.

    • Construir mecanismos comunitarios de autocuidado, de instrumentación democrática de nuestros modos de convivencia, y de diálogo horizontal en favor del desarrollo institucional.

    • Objetivo: Garantizar una planeación estratégica participativa, sostenible y basada en datos, que optimice los recursos, fortalezca la inclusión y asegure el desarrollo equitativo de la universidad.

      Estrategias clave:

      • Implementar indicadores modernos de inclusión, accesibilidad y sostenibilidad, asegurando que la planeación institucional atienda a todas las necesidades.

      • Realizar evaluaciones periódicas del impacto de las estrategias de planeación y ajustar acciones según los resultados.

      • Integrar a representantes de todos los sectores en el diseño y seguimiento de los planes de desarrollo institucional.

      • Implementar foros participativos y consultas abiertas, garantizando la colaboración activa de la comunidad universitaria en la toma de decisiones.

      • Establecer prioridades de inversión, basadas en un diagnóstico realista de las necesidades académicas y administrativas.

    • Objetivo: Transformar y modernizar el marco jurídico universitario a través de un proceso democrático, participativo y transparente, que garantice el reconocimiento y ampliación de los derechos de la comunidad universitaria, así como la actualización y eficiencia de los procesos académicos y administrativos

    Estrategias clave:

    • Elaborar un diagnóstico que permita identificar aquellos ordenamientos de la legislación universitaria que aún son necesarios para la Universidad y en su caso determinar aquellos que son susceptibles de reforma o abrogación.

    • Generar una “Guía Técnica para la Elaboración de Ordenamientos Universitarios”, documento que será la base para establecer de manera precisa y homologada los procesos que deberán observarse para la creación y renovación de las disposiciones normativas que conforman el marco jurídico de la Universidad, incluyendo las características y las formalidades que éstos deben contener.

    • Renovar los mecanismos de consulta y participación de la comunidad universitaria establecidos para la creación, modificación, derogación o abrogación de las normas jurídicas que integran la Legislación Universitaria, con el propósito de establecer mecanismos accesibles, efectivos, innovadores y eficaces.

Plan de trabajo
2025-2029